Rekordni poslovni rezultati ohrabrujući za buduće poslovanje

Povodom 24. septembra Dana rudara Crne Gore i Dana Rudnika uglja AD Pljevlja, u Domu kulture održana je Svečana akademija. Bila je to lijepa prilika za podsjećanje na brojne poslovne uspjehe Rudnika uglja Pljevlja ostvarene između dva Dana rudara, kao i ostalih rudnika sa prostora Crne Gore.

Svečanoj akademiji i zajedničkoj proslavi crnogorskih rudnika prisustvovali su gosti i predstavnici državnih i lokalnih institucija, privrednog, kulturnog i društvenog života. Na samom početku svečanosti sve goste pozdravio je predsjednik Odbora direktora RUP-a Aleksandar Mitrović, koji je svim rudarima čestitao praznik i poželio im uspjeh u daljem radu i kao predsjednik kompanije u zadnje četiri godine kazao da su rezultati rudnika rekordni, a očekuje da i 2020. godina bude jednako uspješna kao 2019. godina.

- Moram posebno naglasiti da je uspjeh još veći jer kovid je pogodio cijeli svijet, razorio ekonomije u mnogo većim zemljama nego što je Crna Gora, ali rudnik je prije svega uz jednu dobru posvećenost svih zaposlenih, vrijednih rudara, do onih u kopu pa do svih ostalih, koji su dali jednako mjerljiv doprinos da rezultati ove godine budu vjerujem moguće veći i u odnosu na 2019. godinu - kazao je Mitrović.

Rezultate poslovanja RUP-a prezentovao je izvršni direktor kompanije Slavoljub Popadić.

- Korona je ušla i u naše redove, napravila dosta problema, međutim problemi kao problemi se moraju rješavati, poslovni rezultati se moraju postizati, rudnik mora proizvoditi uglja koliko je potrebno i Termoelektani i našim tradicionalnim kupcima široke potrošnje, posao ide dalje i danas se možemo pohvaliti dobrim rezultatima i u uslovima pandemije. Stabilno smo poslovali prije svega zahvaljujući stabilnom poslovanju TE „Pljevlja“, ostvarili smo rekordnu dobit, na kraju 2019. godine 9,6 miliona, najviše ikada, napravili smo rekordnu proizvodnju otkrivke, preko 7,5 miliona m3čm otkrivke, i naravno kao svi privredni subjekti koji rade u uslovima pandemije imali dosta problema sa korona virusom. Tokom 2019. godine kao što smo najavili na prethodnoj svečanoj akademiji, ostvarili smo rekordni poslovni rezultat – rekao je Popadić.

Zbog novonastale situacije sa pandemijom virusa Covid 19, kolege iz „Uniprom – Metali“ Nikšić nijesu prisustvovali Akademiji, dok su poslovne rezultate firme Metalfer – rudnik Berane i „Gradir Montenegro“ Pljevlja predstavili izvršni direktor Rade Guberinić i tehnički rukovodilac Mirko Kotlaja.

Nakon predstavljenih poslovnih rezultata RUP-a i ostalih rudnika, gostima se obratio predsjednik opštine Pljevlja Igor Golubović, koji je pozdravljajući sve prisutne posebno se zahvalio i pozdravio sve generacije pljevaljskih rudara koji su još od 1952. godine svojim radom i pregalaštvom stvorili današnji Rudnik uglja Pljevlja, preduzeće na ponos opštini i državi Crnoj Gori.

- Današnji dan ujedno je i praznik Pljevalja koja su godinama unazad prepoznata kao rudarski grad, a samim tim i industrijski i energetski centar Crne Gore. Naši Pljevljaci su gradili rudnik, a rudnik je gradio naša Pljevlja – istakao je Golubović.

Na svečanoj akademiji dodjeljena su i priznanja za najbolje radnike Rudnika uglja i poseban doprinos. Priznanja za najbolje radnike su dobili Ranko Kastratović, Milomir Petrović, Marto Knjeginjić, Smajo Ćirlija i Vera Milić.

- Hvala Vam na ovako velikom priznanju koje se tradicionalno dodjeljuje na Dan rudara. Sigurna sam da će svako od nas ponaosob, dati još više dio sebe da opravda ovo značajno priznanje od kolega – kazala je Milić, koja se obratila u ime nagrađenih.

Specijalne nagrade za poseban dopinos u radu RUP-a dobili su Slaviša Đačić, Zoran Vuković i Jagoš Ćosović.

Kako to tradicija nalaže ali i rudarski poziv koji je prije svega human, nijesu ni ove godine izostale pomoć i podrška najugroženijim. Naime, RUP je i ove godine tradicionalno donirao 1.000 tona uglja sa besplatnim prevozom ustanovama i organizacijama koje se bave socijalnim kategorijama i to prije svega: Centru za socijalni rad za Pljevlja i Žabljak, Opštinskoj organizaciji Crvenog krsta Pljevlja, Organizaciji slijepih za Pljevlja i Žabljak, JU Dnevni centar za djecu i omladinu sa smetnjama i teškoćama u razvoju "Pljevlja" , NVU Roditelja djece sa teškoćama u razvoju "Zračak nade“, NVO Bona fide – Ženski centar Pljevlja, Udruženje slijepih i slabovidih Pljevlja, Udruženju civilnih invalida rata za Pljevlja i Žabljak, Udruženju paraplegičara Pljevlja, Vjerskim zajednicama u Pljevljima, Klubu sjedeće odbojke "Set"Pljevlja, Podružnici penzionera Rudnika uglja, kao i DOO Komunalne usluge. Umjesto tradicionalnih koktela za zaposlene i poklona za goste sredstva u iznosu od 10.000 eura usmjerena za pomoć Opštoj bolnici Pljevlja.

Istog dana u susret Svečanoj akademiji povodom Dana rudara i Rudnika uglja Pljevlja, tradicionalno je održana konferencija za medije, na kojoj su se obratili predsjednik Odbora direktora Aleksandar Mitrović i izvršni direktor Slavoljub Popadić, a istoj je prisustvovao i član Odbora direktora RUP-a i finasnijski direktor EPCG Branislav Pejović.

Tim povodom Mitrović se osvrnuo na ključne stavke vezane za poslovanje RUP u sastavu EPCG, kao majke kompanije, obuhvatajući jedan širi vremenski period, prije svega negdje od 2012-2013.godine, u kojem je rudnik naprvio rekordne rezultate, i u kom je zaradio 35 miliona eura dobiti za ovu kompaniju.

- U mandatu od kada sam ja ovdje, kao član i predsjednik Odbora direktora, RUP je zbilja prošao jedan jako težak period i jako težak put da bi došao do jedne od najmoćnijih kompanija u Crnoj Gori i jedne od najmoćnijih kompanija u energetskom sektoru. Pokušaću samo da podsjetim na nešto što već vjerovatno znate i nešto što je na ponos urađeno zadnjih par godina u rudniku. Od potpuno nesolventne kompanije, od kompanije koja je bila jedna od najvećih poreskih dužnika, od kompanije koja nije imala dovoljno kapitala, dobiti i izvora finansiranja da bi prije svega investirala u razvoj i sve to je riješeno zadnjih pet godina, posebno od kada je tu gospodin Slavoljub Popadić, čijim dolaskom je kompanija doživjela potpuni preporod. I ova godina, 2020. koja je godina takva kakva jeste, prije svega zbog pandemije korona virusa, koja je poremetila cijeli svijet i svjetsku ekonomiju, RUP je prije svega zahvaljujući dobrom menadžmentu i upornim i predanim radom, dobrim planovima, strateškim planom, brzim reakcijama, uspio da bude vjerovatno na istom putu poslovnom, a mislim na ostvareni rezultat koji će biti vjerovatno sličan ako ne i veći u odnosu na 2019. godinu koja je bila rekordna. Ono što je važno i što želim da istaknem RUP je kompletne svoje poreske obaveze sveo na nešto što je na 30. septembar 2020. godine između 3,2 i 3,3 miliona eura, što je bio i najveći problem u potencijalnoj mogućnosti da rudnik investira i da svoju poslovnu aktivnost usmjeri ka nečem što su bili željeni pravci – naveo je Mitrović.

Od reprograma poreskog duga do danas kompanija je bukvalno preporođena, investirano je više od 20 miliona eura što je nešto što je prije svega ponos za RUP, za Pljevlja i ponos za sjever Crne Gore.

- Energetski sektor startuje iz Pljevalja, a to govore brojke i ono što čini energetski bilans. Pokušali smo da pored tih investicija i budemo maksimalno društveno odgovorna kompanija, vjerujem i da naredni period koji dolazi je nešto što će biti isti smjer rudnika u dijelu EPCG kao naše majke kompanije gdje posluje još i kompanija Cedis i neke manje kompanije u tom dijelu koje se bave hidroenergijom. Mislim da svako ko je posmatrao šta se dešavalo u rudniku pored rekonstukcije same ove zgrade u kojoj se sada nazimo, gdje je zatečeno jedno stanje koje je bilo takvo kakvo jeste RUP je napravio ozbiljan iskorak, u svakom pogledu – kazao je Mitrović.

On je istakao da je prije svega jako ponosan na menadžment kompanije i sve strukture, jer da nije i rudara koji se nalaze u kopu, pa do svakog pojedinca, vozača dampera i svih ostalih koji su dali jednako biran doprinos u razvoju ove kompanije.

-  Ono što je moja poruka vezano za budući razvoj kompanije jeste da u ovoj kompaniji treba da sjede ljudi koji razmišljaju o razvoju Pljevalja, ljudi koji žele dobro ovoj kompaniji, i ja sam siguran da uz menadžment koji je ovdje, stručne ljude kojih nema mnogo u Crnoj Gori, jer je rudarstvo nevezano za rudnike boksita „Uniprom metale“, takođe rudnik uglja Šuplja Stijena i Rudnik uglja Berane, mislim da je Rudnik uglja Pljevlja taj koji je faktički pokretač kompletnog zamajca u dijelu rudarstva u Crnoj Gori. Imali smo nemjerljivo dobar dopinos prije svega od EPCG koja je ušla u vlasništvo avgusta 2018. godine, maksimalno dobro razumijevanje, dobar ugovor potpisan sa EPCG, i ta pretpostavka je omogućila da imamo nešto što se zove nesmetani plan ulaganja u investicije, a rudarstvo bez investicija je praktično nemoguće. Sve te investicije su stvorile pretpostavku za ostvarenje rekordnih rezultata, a svako ko gleda te stvari ako želi da gleda naprijed, naravno dobromjerno, to može i da se uvjeri. Suštinski taj ugovor sa matičnom kompanijom odnosno vlasnikom 100 osto akcija RUP i reprogam poreskog duga su bile neke po meni strateške stvari koje je rudnik uspio da u vrlo teškim okolnostima i vremenima koja su bila iza nas stvori jednu dobru osnovu za dalji razvoj i pravac djelovanja. Ovo što je naša majka kompanija pokrenula u Pljevljima, ekološku rekonstrukciju, je nešto što po meni stvara mogućnost da ova kompanija živi i narednih 30 godina i duže i da se kroz investicije koje je EPCG planirala u Pljevljima takođe stvore određene druge pretpostavke kako bi se otvorili neki novi proizvodni pogoni i neka nova radna mjesta. Ono što je jako važno je takođe da naglasim da smo imali dobru strukturu Odbora direktora, pored mene je gospodin Branisalv Pejović koji je i finansijski direktor u EPCG i koji je uvijek imao maksimalno razumijevanja za sve stavke koje su se dešavale u RUP, ali takođe moram da naglasim da smo imali jako dobru podršku Vlade Crne Gore. Ja se nadam da bez obzira na sve pretpostavke, okolnosti i nova dešavanja u CG na političkoj sceni, da će budući premijer ko to god bio, a vjerovatno gospodin Krivokapić, imati dovoljno senzibiliteta i osjećaja da u svim ovim kompanijama budu ljudi koji znaju svoj posao i da će oni koji su maksimalno stručni na određenim pozicijama i dalje voditi kompaniju – poručio je Mitrović, dodajući „ ja nisam Pljevljak, nisam ovdje rođen, ali pokušao sam da ne pravim štetu Pljevljima i ovoj kompaniji, pokušao sam da koliko je moje skromno znanje dam neki doprinos, u onoj mjeri koliko je to bilo moguće, a ostale stvari pretpostavljam da ste informisani da znate, naravno postoje neke stvari i brojke i bilansi koji su tu i biće tu zapisani narednih godina i decenija, i to je nešto što je glavno mjerilo nečega kako je rađeno i u kom pravcu je ova kompanija funkcinonisala.

- Neko će reći da je moglo bolje vjerovatno, vjerovatno ima i od nas pametnijih i sposobnijih, siguran sam ima i onih koji su mogli lošije raditi, ali to je bilo u nekim našim dometima i ljudskim i profesionalnim kapacitetima, ali suštinski mislim da je urađen jedan veliki posao koji stvara jednu dobru osnovu za sve ostale stvari.  Ja sam ovaj grad zavolio jer ga nisam poznavao, ali shvatio sam da upoznajući ljude, privredu pljevaljsku, ovo je jedna dobra osnova, jedna dobra baza da odavde može da se iznjedri puno toga dobrog prije svega za ekonomiju Crne Gore – zaključio je Mitrović.

Izvršni direktor Popadić upoznao je prisutne sa rezultatima RUP-a između dva praznika, o tome sta je urađeno i šta je planirano za naredni period.

- Ono što je definitivno obilježilo poslovanje između dva praznika jeste stabilno poslovanje RUP-a, rekordni rezultati u proizvodnji i rekordni finansijski rezultati. Ono što je takođe obilježilo i čega smo svi svjesni jeste pojava korona virusa sa svim komplikacijama koje je donijela sa sobom. Ako posmatramo 2019. godinu koja je u sklopu ovih 12 mjeseci, imali smo rekordnu godinu u kojoj smo uspjeli da napravimo rekordnu finansijsku dobit od preko 9, tačnije 9,6 miliona, uspjeli smo da realizujemo otkrivku u obimu koji je takođe rekordan, preko 7,5 m3 čm što je garant da rudnik stabilno ide naprijed i da će uglja biti u količinama koje su projektovane i koje su dovoljne za nesmetano poslovanje i TE „Pljevlja“ i isporuke kupcima široke potrošnje. I pored glavobolja koje nam je napravila pandemija, mi smo i u ovoj godini, prije svega zahvaljujući predanom radu rudara, ljudi koji rade u proizvodnji, neposrednih izvršilaca, uspjeli da u prvih osam mjeseci napravimo još bolji rezultat nego prethodne rekordne godine, što je za posebno poštovanje i ja ovom prilikom im iskazujem veliku zahvalnost. Znate u uslovima kada se u RUP pojavljuju kolege sa simptomima, sa pozitivnim testovima, nastavlja se proizvodnja, svi zajedno guramo, i uspjevamo da na kraju osmog mjeseca imamo bolji rezultat i u proizvodnji uglja i bolji rezultat u proizvodnji otkrivke. Otkrivka je simbol stabilnog poslovanja u površinskim kopovima. Mi smo na kraju osmog mjeseca napravili otkrivku koja je preko osam odsto veća nego u istom periodu  prethodne godine koji je bio rekordan.  A koji je to obim najbolje govori ako uporedimo sa 2018. godinom. U ovoj godini smo za 40 % napravili više otkrivke. Zašto sve to radimo? Pred RUP je nekoliko ozbiljnih izazova, koje je neohodno rješiti na pravi način da bi se obezbjedilo stabilno poslovanje za ubuduće. Jedan od prvih i ozbiljnih izazova je vraćanje rijeke Ćehotine na poziciju prethodnog korita. Da bi smo vratitili rijeku Ćehotinu do 2025. godine moramo intezivirati radove na otkrivci i svake godine napraviti ovih 7 plus miliona metara kubnih čvrste mase, da bi pripremili odgovarajuću podlogu za korito rijeke. Ako to ne napravimo možemo doći u ozbiljan problem zastoja proizvodnje jer se ubrzano približavamo postojećem koritu. I zbog toga iz godine u godinu podižemo kapacitete i pravimo sve bolje i bolje rezultate na otkrivci. Ono čime se jako ponosimo jeste da i pored toga što inteziviramo proizvodnju nama je najskuplji segment proizvodnje rad na otkrivci. Paralelno uspjevamo da smanjimo troškove, tako da smo i prilikom ovih osam mjeseci dodatno smanjili troškove uz povećanu proizvodnju. Na kraju osmog mjeseca smo realizovali dobit koja je za nekih 12 odsto veća nego u osam mjeseci prošle godine. Ako se nastavi ovim trendom, ako ne bude nekih većih problema, prije svega mislim zbog korone, ova godina će opet biti rekordna po svim parametrima, po proizvodnji otkrivke, uglja i po finansijskim rezultatima – rekao je Popadić.

 Ako pogledamo period od trenutka kada je EPCG kupila akcije rudnika, to je avgust 2018.godine pa do danas i ako uključimo i ovu godinu za koju mislimo da će dobit biti na nivou prošle godine, preko 9 miliona, mi smo maltene za ovaj kratak period vratili investiciju koju je EPCG napravila za RUP kroz dobit koja je realizovana, smatra Popadić.

- Naravno ta dobit nije se prelila u budžet EPCG kao dividenda, nego smo po dogovoru najveći dio tih sredstava investirali u nabavku nove opreme, u izgradnju rudarskih objekata, i sve ono što je važno da bismo ove strateške planove dostigli u narednom periodu. Zbog toga mislim, više puta smo to izjavili, da je RUP dobio najboljeg mogućeg vlasnika, sve to razumjevanje koje smo imali sa strane majke kompanije i podrška koju smo imali od Vlade su nam pomogli da dođemo do ovih parametara koji su nesumnjivo ohrabrujući i koji ukazuju da RUP ima svijetlu budućnost. Ono što je takođe važno jeste da je EPCG potpisala ugovor o ekološkoj rekonstrukciji i da će projektovanje biti nastavljeno i sa radovima se krenuti sledeće godine. To je ono što je dodatni važni momenat koji ukazuje na to da će RUP u narednom periodu nastaviti da proizvodi prije svega za svog najvećeg strateškog kupca i vlasnika za EPCG, a naravno nastavljamo isporuku na tržištu široke potrošnje. Kada pričamo o tržištu široke potrošnje mi smo u zadnjih pet godina tri puta povećali prodaju, iako je tražnja na tim tržištima generalno pala u zadnjih pet godina preko 30 % zbog novih energenata koji se pojavljuju, peleta, gasa i sl.. Jednom dobrom prodajnom politikom i ozbiljnim radom ljudi koji rade u prodaji uspjeli smo da tri puta povećamo prodaju, i to nam je svake godine nekih dodatnih 6 miliona koji su nam u principu bili jako važni da bi smo mogli da nastavimo sa investicijama i svim stvarima koje smo planirali u narednom periodu – kazao je Popadić.

Ove godine zbog pandemije korone i zbog perioda kada je granica bila zatvorena, RUP je imao zastoj u isporuci za tržište široke potrošnje izvan Crne Gore,  koji je popravljan sa otvaranjem granica.

- I tu smo nekih 18 % ispod rezultata iz prošle godine. Nadam se da ćemo predanim radom i ako nas korona ne spriječi uspjeti da i to ispeglamo i u tom segmentu napravimo rezultat koji je bolji ili jednak prošloj godini što će biti jedan od velikih uspjeha prije svega ljudi koji rade na tim poslovima – naveo je Popadić.

Sve u svemu, zaključio je on, za rudnikom je jedna dobra poslovna godina pored svih komplikacija i ohrabrujuća za poslovanje RUP-a u narednom periodu.

Informativna služba RUP-a